老板眼中的seoer都做了那些

SEOer被老板质疑的情况不在少数。在企业里担任这个职务的年轻人，大部分都是被逼的。总体原因就是两点:：老板不懂SEO！员工不懂SEO！这里的理解不是掌握，而是理解SEO的日常工作职责和情况。如果遇到不干预的老板就没事了，大不了半年不了了之就走人了。如果遇到有老板介入，可以看一些站长资料，到处介入优化工作。做得不好还会说你执行力不到位，不努力。

当老板说；SEO只是发外链写软文；不要急于理论，站在老板的角度思考，老板需要什么？为什么这么说？有几个原因，效果不好，或者没有订单，有时候老板不赚钱，看着员工在电脑前努力工作，也不行，我就很焦虑，要和老板理论，这无疑离被辞退又进了一步。作为SEO怎么回答老板？

保持微笑。： Boss，写软文外链是SEO最基础的部分。同时，我会在业余时间查看同行的数据，方便改进。其次，我会在一些微信群、QQ群、贴吧论坛寻找感兴趣的客户，但效果肯定需要时间。给我xxxx的时间，我一定会给你一个满意的答复。