SEO会议上：怎么像老板汇报工作？

作为一个SEO工作者，每天和老板打交道做的最多的事情就是申请预算。老板希望你用最低的预算完成工作，甚至是零成本，你总是希望公司能多投入一些。

然后，你需要在平时汇报工作的时候，让老板清楚的知道你的SEO策略有多重要。可以从以下几个角度入手：。

1.了解你的潜在受众。

在你进入SEO会议之前，你需要知道这个会议是小组讨论还是一对一的报告，这个特定的群体和个人会得到什么利益，甚至会议背后的受众期望什么。

当你提出计划时，告诉管理层，这一切对他们来说非常重要。它代表着你的搜索引擎计划将对公司实现特定目标起到积极的推动作用。

清楚地描述风险和成本，以便高管可以做出更好的决策。

一般来说，尽量让管理者掌握自己所负责的案例，让自己和他人充分相信，如何在SEO上投入更多的资金，会对盈利产生积极的影响。

2.注重与竞争对手的比较。

花些时间练习和完善你的演讲，集中精力收集你想要和需要的数据，使用一些广告技巧，都不会有什么坏处。

要明确的是，聪明的公司都在努力取得成功，这个计划将有助于增加曝光率，为创意和其他团队做出伟大的工作。

还要说明“大家都做这个”，特别突出竞争对手在SEO上的优势，在搜索排名上打败你的公司。

让管理者有迫切为你的公司改变现状的冲动。

3.用适当的语言告诉高级管理人员。

在小组会议中，许多高管可能不知道专业的SEO术语。换句话说，你应该毫不犹豫地提供实际案例和数据，这将有助于吸引他们，并尽可能少地使用SEO术语。

比如：的很多高管不明白站内锚文本和外链主域数量代表什么。你需要用通俗易懂的语言给他们解释，让它明白SEO的意思。

4、用数据描述预期目标和投入。

在参加SEO工作会议之前，如果你能明确自己会投入多少资源，会带来多大的预期收益，那么你就需要向管理团队做一个详细的陈述，并用实际的案例和数据来说明这部分。

同时这里你必须有一个风险预警，就是算法的调整，这是一个不可控的因素，提出了几个意想不到的替代方案。

总结：工作报告是一件严肃的事情。对于SEO人员来说，想要获得更多的预算，需要做好充分的准备。